El gerente de una oficina médica es responsable de las operaciones generales de una práctica médica. También conocido como administrador de práctica médica o gerente de práctica médica, las carreras en administración de consultorios médicos ofrecen muchas opciones para candidatos calificados.
Gestionar cualquier tipo de negocio es difícil, y la gestión no es para todos. El cuidado de la salud es un campo extremadamente rápido, ocupado y estresante que puede ser incluso más exigente que la mayoría.
Es un sector que cambia y evoluciona constantemente, ya que se ve afectado por la regulación gubernamental, las ramificaciones legales, los desarrollos clínicos y la innovación farmacéutica, así como por la nueva tecnología o el crecimiento general de la carga de pacientes.
Además, el aspecto comercial de la práctica es muy complejo. Hay muchas complejidades que el gerente de una oficina médica debe aprender, monitorear y controlar hasta cierto punto. Gran parte de la complejidad y dificultad en la gestión de una práctica médica se debe al cambio constante en todo, desde las normas de seguro a las leyes de salud. También se agrega estrés al significado del trabajo en sí mismo, ya que está afectando la salud y la vida de los demás, lo cual es una gran responsabilidad para la persona que administra toda la práctica médica.
Responsabilidades y responsabilidades laborales
Los deberes y responsabilidades para los gerentes de consultorios médicos varían según el tamaño de la práctica médica, así como la estructura de gestión de la organización.
Por lo general, los gerentes son responsables de dotar de personal a la práctica y supervisar a los otros empleados de la oficina no clínicos, incluidos recepcionistas médicos, emisores de facturas y codificadores médicos, y otro personal de la oficina.
Además, los gerentes de consultorios médicos diseñan e implementan procesos y procedimientos para las operaciones de la práctica.
El gerente de la oficina supervisa todas las áreas de la práctica para garantizar que la práctica se ejecute de manera eficiente y efectiva.
Por ejemplo, el gerente de la oficina pedirá suministros de oficina, organizará la oficina, establecerá el horario de los empleados y básicamente vigilará todos los aspectos de la práctica.
El gerente de la oficina médica también puede buscar formas de ahorrar dinero mediante la reducción de los costos generales (personal, suministros, etc.) o aumentar la eficiencia.
Compensación
Si es un gerente de práctica médica, sus ingresos pueden aumentar o disminuir, dependiendo del tamaño de la práctica médica que maneja. En general, sin embargo, cuantos más médicos hay en la práctica que maneja, mayor será su ingreso.
Según un informe de evaluación comparativa reciente de MGMA, los administradores de práctica de prácticas más pequeñas vieron un ligero aumento (+4,8%) en el salario promedio, mientras que los gerentes de prácticas más grandes (26 o más empleados a tiempo completo) experimentaron una ligera disminución de aproximadamente 2,8% .
El promedio anual de ingresos es de $ 120,486 para gerentes de prácticas médicas medianas (de siete a 25 empleados a tiempo completo) y $ 88,117 para administradores de las prácticas más pequeñas, con seis o menos empleados a tiempo completo.
El ingreso medio para los administradores de las prácticas más grandes (26 o más médicos) fue de $ 146,533 para el año.
Cuando se afilió al programa de certificación y beca MGMA-ACMPE, el Colegio Estadounidense de Ejecutivos de Práctica Médica (ACMPE), administradores de práctica certificados (en grupos con siete a 25 médicos FTE) informaron una mayor compensación mediana en comparación con sus pares que no estaban afiliados con ACMPE. Los becarios y los miembros certificados de ACMPE ganaron $ 146,365 y $ 127,025, respectivamente, en comparación con $ 116,481 obtenidos por aquellos que no están certificados.
