Informática médica es el uso de la computadora y la tecnología digital en instalaciones médicas para aumentar la eficiencia y eficacia de la atención médica clínica para pacientes y proveedores. Healthcare IT puede incluir, entre otros, sistemas electrónicos de codificación y facturación, registros médicos electrónicos (EMR) y redes para imágenes digitales como PACS.
Cómo entrar en el campo de la informática de la salud
Entonces, ¿cómo se puede acceder a este emocionante campo?
Shawn Riley realizó exitosamente una transición profesional en TI de atención médica, desde una carrera de TI general no médica en IBM. Él es un ex Director de Tecnología en dos grandes instalaciones médicas y el actual Director Ejecutivo de HealthTechnica.Com, un sitio web para profesionales de TI de atención médica.
Según el Sr. Riley, existen principalmente dos formas de acceder a las TI de la atención médica. Una forma es desde el punto de vista clínico (un médico que adopta un rol de TI de salud) y el otro desde el lado de TI (un profesional de TI, sin experiencia en atención médica, que hace la transición a un rol de TI de atención médica).
Transición de De clínico a profesional de TI de atención médica
Según Riley, este es el camino más fácil hacia una carrera en TI de la salud, porque el conocimiento clínico es muy valioso en el campo de la TI de la salud. Los médicos que se transfieren a TI de salud pueden tener antecedentes como médico o enfermera, o de una carrera en el laboratorio u otro tecnólogo de salud afín.
Los médicos pueden estar buscando un nuevo desafío o nuevas formas de aplicar sus conocimientos clínicos y experiencia para mejorar el proceso, o un cambio fuera del cuidado directo del paciente.
Carreras en informática de enfermería, mejora de procesos clínicos y analistas de líneas de servicio son algunas de las carreras más comunes para los médicos clínicos.
El reto de pasar de un profesional de TI a un profesional de la salud Clin El mayor desafío para un clínico que ingresa al campo de la informática de la salud es la cultura diferente en TI en comparación con la atención médica. La cultura de TI, según Riley, es más rígida que el entorno clínico. En TI, todo sigue un diseño, cada paso debe ser repetible. El clínico generalmente debe enfocarse en el individuo. TI se enfocará en toda la organización.
Riley señala que los médicos a menudo se resisten al cambio, mientras que la implementación de TI se trata de cambios, en forma de mejora de procesos, y la búsqueda de nuevas formas más rápidas y mejores de hacer cosas utilizando la tecnología de la información.
Además, el nuevo lenguaje y la terminología en TI presentan una curva de aprendizaje para los médicos que se transfieren a un puesto de TI de salud. Riley se refiere a él como Geek Speak.
Transición de TI a TI de la salud, sin experiencia médica o clínica previa
Riley está familiarizado con la transición de TI general a TI de la salud, ya que es una carrera que una vez hizo él mismo. Trabajó en IBM antes de su trabajo en Health IT en Mayo. Debido al aumento de la competencia, puede ser más difícil obtener un trabajo en TI de salud si ingresas sin experiencia en atención médica. Sin embargo, la experiencia de Riley es un ejemplo de muchos que muestra que la transición se puede realizar con éxito.
Debido al nivel de competencia y al número de profesionales de TI que compiten por puestos de trabajo en TI de atención médica, la entrevista es la forma principal de separarse para destacarse por delante del grupo de solicitantes. You Tienes que estar en la cima de tu juego cuando entrevistes. Principalmente, necesitarás hablar con la misión de atención al paciente de la organización. Riley agrega que el mundo de la salud gira en torno al proveedor y al paciente, lo que puede ser un ajuste importante para algunos profesionales de TI que no han trabajado en un entorno de atención médica en el pasado. Cuando trabajas en IBM, TI es el centro absoluto del universo.
IT es un grupo de apoyo en el mundo médico, no el centro del espectáculo.
Consejos para la entrevista
Los médicos y los proveedores de atención médica son los productores de ingresos de un establecimiento de atención médica. Si no son efectivos y eficientes, la calidad y cantidad de atención al paciente sufre, lo que a su vez afecta la estabilidad financiera de la organización.
Discuta las necesidades del médico, la enfermera, el farmacéutico y otros médicos. Puede que no tenga suficiente experiencia en TI de la salud para hablar directamente sobre sus necesidades, pero ciertamente puede hablar sobre hacer todo lo posible para garantizar el máximo tiempo de actividad y eficiencia en esas áreas . Asegúrese de reconocer la importancia de mantener a los médicos eficaces .
Educación y certificaciones para carreras de TI de atención médica
La mayoría de los puestos de TI en atención médica requieren un mínimo de una licenciatura, preferiblemente en un campo relacionado con la asistencia sanitaria o la informática. Los títulos avanzados como un MBA, MSN o MS en un campo relacionado con TI o MIS siempre son útiles.
Si es un médico, Riley recomienda que mantenga su licencia clínica y certificaciones activas y actualizadas. A pesar de que ya no desempeña un papel clínico, no permita que caduquen las certificaciones o licencias clínicas, ya que todavía son preferidas para trabajos de TI de salud. Además, si decide volver al trabajo clínico, se alegrará de haber mantenido activamente estas certificaciones.
Si es un profesional de TI, mantenga sus certificaciones de TI activas. CISSP, CCNA y PMP son algunas de las certificaciones técnicas que tienen una gran demanda en TI de atención médica, según Shawn Riley.
Riley está muy entusiasmado con las carreras en TI de la atención médica, y no parece arrepentirse en absoluto de dejar que IBM ingrese a la TI de la atención médica. HIT es el sector de TI de más rápido crecimiento en el mundo de hoy, afirma Riley. Él agrega que esto se debe al crecimiento sin precedentes en los servicios de atención médica, junto con un crecimiento explosivo en la demanda de registros médicos electrónicos.
Si está motivado, dispuesto a aprender y puede adaptarse a las necesidades cambiantes del entorno clínico, prosperará, concluye.
