Diseño y planificación 5S Lean Healthcare

Muchas organizaciones de atención médica han adoptado con éxito la mentalidad y metodología 5S Lean de la industria de fabricación para impulsar la mejora continua de la calidad. Las cinco fases de 5S (Ordenar, Configurar en orden, Brillar, Estandarizar y Sostener) ayudan al personal sanitario y a los líderes a vigilar procesos y materiales que no agregan valor a la atención del paciente. Si el esfuerzo o producto no agrega valor al proceso de atención del paciente, la mentalidad Lean dice cortarlo. El tiempo y los materiales cuestan dinero y otros recursos. 5S le da a los practicantes de Lean un método a seguir mientras buscan continuamente los desechos, y lo eliminan a través de pequeñas mejoras incrementales.

Aquí están algunos de los mejores recursos 5S para ayudarlo a comenzar a implementar nuevos procedimientos Lean.

Lean Healthcare y el 5S Mindset

Si eres nuevo en Lean y lo que 5S representa, comienza aquí. Este artículo explica cada uno de los cinco pasos y cómo ponerlos en práctica. El artículo también explica por qué 5S Lean es mucho más que solo un proceso que uno sigue. 5S Lean es más efectivo cuando realmente se convierte en una mentalidad en la que personas de todos los niveles de una organización respaldan y en la que practican a diario. RO El ROI de una cultura 5S Lean Healthcare

Ahora que comprende un poco más sobre 5S y los principios de Lean, es probable que desee explorar más a fondo la conexión entre eficiencia, reducción de desperdicios, mejores resultados de salud y finanzas. Resultados.

Una organización de atención médica se compone de muchos tipos de personas con una variedad de conjuntos de habilidades complementarias. Por lo tanto, diferentes personas tendrán diferentes razones para justificar e implementar 5S Lean. Este artículo ayudará a establecer la conexión con los beneficios financieros que 5S Lean ha ayudado a muchas organizaciones de atención médica a la vez que mejora la calidad de la atención al paciente.

Cómo comenzar un programa Lean 5S en su organización de atención médica

Ahora entiende lo que significa 5S Lean; qué beneficios puede proporcionar a la atención del paciente, la satisfacción del paciente y del personal; y los resultados financieros que puede esperar una organización de salud. Sin embargo, hay muchas capas para una organización de atención médica, por lo que un esfuerzo coordinado y unificado es fundamental para el éxito de la implementación.

Cómo iniciar un programa Lean 5S en su organización de atención médica guiará a los líderes a través de los pasos esenciales necesarios para una implementación efectiva de su programa. Tenga en cuenta que este es un cambio cultural tanto como lo es cualquier otra cosa, por lo tanto, cuanto más reflexivo sea su esfuerzo para ganar aceptación en todos los niveles, mayores serán sus posibilidades de éxito.

Suministros médicos que habilitan el diseño 5S Lean Healthcare

Así que ha reunido a su equipo de liderazgo, enseñó a los gerentes de primera línea cómo 5S Lean los ayudará a contribuir a los objetivos generales de la organización de una mejor atención a costos más bajos y notó que ha desarrollado defensores que están listos para hacerlo realidad. Los modelos financieros y de teoría han hecho su trabajo, pero es hora de que pasen a un segundo plano por un momento mientras le muestran a las personas cómo implementar 5S Lean en su trabajo diario.

Aquí hay algunas ideas de productos reales diseñadas con Lean en mente. A medida que su personal comience a utilizar estos productos en su flujo de trabajo diario, la mentalidad 5S Lean tendrá más sentido.

Diseño 5S Lean and Lab

En este artículo, aprenderá más sobre 5S Lean y cómo puede funcionar en un entorno de laboratorio. Trabajar a través de este ejemplo ayudará a dibujar una imagen de cómo se ve 5S Lean en la práctica.

Mejora del procedimiento quirúrgico: diseño del paquete

Las buenas noticias para las organizaciones de atención al paciente es que hay muchos fabricantes que creen en 5S Lean y están continuamente desarrollando y mejorando productos para respaldar su metodología 5S. Este artículo se centra en un ejemplo, el sistema EMPOWER de Medline. EMPOWER es su diseño mejorado de paquete de procedimientos quirúrgicos que utiliza principios Lean como el etiquetado y la codificación por colores, así como el preenvasado, para ayudar a sus clientes quirúrgicos a ahorrar tiempo y dinero, y reducir las posibilidades de error humano.

Una metodología de mejora probada y comprobada para procesos de atención médica

Como una ventaja adicional, lea sobre un método probado para la mejora de procesos. Este es un proceso fácil de aprender, simple de ejecutar, que el personal puede usar para realizar cambios pequeños e incrementales que eventualmente se convierten en estándares de proceso nuevos y mejorados que son esenciales para lograr el éxito Lean.

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